第308章 信诚升级
十点整…..
当张舒抱着一摞文件走向会议室时,眼前的乱象让他脚步一顿。
走廊上人头攒动,会议室门口挤满了人,几个年轻工人正踮着脚尖往里面张望。
“让一让,张总到了!”人群中有人喊道。
拥挤的走廊勉强分开一条窄道。
张舒探头望向会议室,只见不足五十平的空间里塞了四五十号人,空气闷热浑浊,后排的人不断往前挤,场面有些混乱。
韩明满头大汗地挤过来解释:“张总,会议室实在容纳不下,工人们热情太高,自发来了这么多人...”
张舒环视一周,注意到工人们眼中闪烁的期待,他眉头微蹙:“那你就不会灵活变通吗?”
他提高音量对人群宣布:“全体注意!我们改到食堂开会,那里空间足够!”
“好啊!”
“这个地方确实太挤了!”
“还是张总体谅我们!”
….
前往食堂的路上,韩明快步跟了上来,“张总,食堂那边什么都没准备,会不会...”
“会议最重要的是内容和参与的人。”
张舒脚步不停,“咱们又不是国企,不需要花架子。管理要灵活,别被形式束缚住了。”
韩明若有所思地点点头,随后快步跑向食堂。
虽说食堂没有安排,但总不能真就一点安排都没有吧?
要真那样,那就是他不懂事了!
看着韩明匆匆跑去的背影,张舒笑了笑,他这份职场应有的分寸感把握的还是很不错的。
当他走进食堂时,韩明已经组织食堂的员工做了简单的布置,起码简易话筒和开水这些已经备好。
员工们有序入座,嘈杂的交谈声中透着兴奋。这些一线工人大多穿着洗得发白的工作服,有些人的安全帽还沾着机油。
然而有一个人却比较扭捏,看着台上意气风发的张舒,肖建设不知道自己来这个连围墙都没有的技校到底是对还是错。
然而肖澜就没那么多心思了。
作为厂长秘书,理当由她做会议记录,这可是信诚成立,张总第一次集齐这么多人开会。
必然有重大事件宣布。
张舒脱下西装外套,随手搭在椅背上。
“同志们!今天的会议说三个事情。这关系到信诚未来3-5年的战略发展,也关乎到在坐各位的晋升渠道。
随着汽车配套事业部的快速发展,目前信诚已经成功控股了湖县座椅厂、广陵活塞轴承厂和盐市江淮动力三家子公司。
基于这个发展态势,公司决定正式启动集团化运营转型。
老韩,等胡华庭那边完成五家子公司的控股后,你立即向工商局提交集团名称核准申请,同步启动银行、税务等相关变更流程,统筹安排后续的集团注册工作。”
“明白!张总!”
底下立马传来一阵惊呼。
没想到今天会议的第一个消息就这么劲爆。
升级为集团可以大幅度提升企业形象和品牌价值,增强市场信任度。
集团化运作意味着具有更强的综合实力和更大的业务规模,这种市场认知有助于增强客户信任度,更容易获得合作伙伴的认可。
这对信诚开拓海外市场至关重要!
从品牌管理角度来看,集团架构能够有效整合旗下业务资源,形成品牌协同效应,实现各业务板块的价值联动。
财务运作方面,集团化经营可通过子公司间的关联交易实现税务优化。(需确保合法合规)
也可以通过统一授信或多渠道融资(包括债券发行、股权质押等)提升资金使用效率。
张舒最看重得还是风险隔离与责任划分。
各子公司具有有限责任保护,独立承担债务,避免风险传导至母公司。(如某子公司破产不影响集团整体)。
同时,集团化模式为资本运作提供了更大空间,既可推动优质子公司独立上市,又能通过股权置换等灵活方式开展并购重组。
因此,更名为集团公司绝不是简单的名称变更,而是企业发展战略的全面升级,将为企业带来全方位的价值提升。
从现场员工热烈的欢呼声中不难看出,集团化改制确实可以极大的凝聚了人心。
毕竟,谁不愿意跟随一个实力雄厚且在持续壮大的企业共同成长呢?
更何况在90年,工人们往往把工厂视为第二个家。
只要薪酬待遇合理,他们是真不摸鱼。
张舒微笑着抬起双手,做了个向下轻压的手势,待全场完全安静后。
他神情肃穆:“接下来,信诚汽车厂将进行全面的组织架构升级。”
他稍作停顿,确保每个人都能听清楚。
“集团高层管理架构如下:
本人将出任集团董事长,并暂代总裁职务。韩明晋升为总经理,同时兼任生产部经理。
肖建设暂任副总经理一职,负责建立研发部门兼任信诚汽车职业技术学校校长。
杨晓燕担任财务总监。
信诚集团总部职能部门设置如下:
国际市场部由周志强担任经理,全面负责海外市场拓展及品牌国际化建设。
国内市场部由马卫国担任。
胡华庭任战略发展部经理,主导企业并购及跨部门协同。
刘春出任法务部经理。
………”
张舒逐一宣读各个人事任命,整个过程持续了近五分钟才告一段落。
“另外,在子公司管理方面,集团将推行两项核心制度。
第一,所有子公司总经理均由集团总部直接委派,实行定期轮岗制。第二,建立财务垂直管理体系,由集团总部统一管控。”
这番人事规划,既能满足信诚集团化管理的规范要求,又保留必要的灵活性,为未来的战略发展留下一定的操作空间。
会场顿时沸腾起来,议论声此起彼伏。
这位信诚厂区的厂长,如今一跃成为信诚集团的二把手。
这个结果连韩明本人都有些始料未及。
韩明心里清楚自己的斤两,在信诚初创阶段,他还能应付自如。但随着企业规模不断扩大,他越来越感到力不从心。
然而张舒看待事情的眼光和他全然不一样。
总经理主要的职责就是执行力,韩明在这一点上完成的非常出色。
他看着台下略显局促的韩明,嘴角露出一丝笑意。
在盐市汽车厂那么多年都没有被付春和于海南腐蚀,韩明能始终保持底线,说明这人有着很不错的道德修养,这份操守就值得托付重任。
所以哪怕他能力差点,张舒也愿意慢慢培养他。
能力可以培养,但忠诚却是与生俱来的。
至于战略眼光?
自己需要吗?
至少在2025年之前,不会有人比自己看的更远!
没办法,就是这么自信!
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