第155章 主动红外设备与激光测距仪

BMP-1步兵战车原车搭载的是73毫米低压滑膛炮以及自动供弹机。

这门滑膛炮口径看着挺唬人的，但由于降低了膛压和后坐力，在发射空心装药破甲弹的时候，炮口初速仅440米每秒，还需要经过弹尾的火箭加速才能达到了700米每秒的时速。

这样做的后果就是精度受到了很大的影响。

特别是在有横风的情况下甚至都无法击中远处的目标。

而历史已经证明，低压滑膛炮受限于低初速、精度差、弹种单一等问题，已经被各国淘汰，从而普遍开始采用机关炮。

主要就是因为机关炮在射速、弹药多样性、射击精度以及多用途等方面都能够满足战场需求。

至于追求那点反坦克能力还不如加装车载反坦克导弹，一样可以达成反坦克的目的。

所以秦风将其73毫米低压滑膛炮给改成了一门30毫米的机关炮。

这门机关炮放在战场上那就是‘战场大扫帚’。

有句老话说得好：高炮放平，军事法庭。

这句话放到30毫米口径的机关炮上也是一样的。

哪怕只是擦了一点边，一炮下来都是缺胳膊少腿的。

如果是打在身上的话，那就不是一个窟窿这么简单了，而是四分五裂。

所以30毫米的机关炮对于战场来说是够用的，反坦克的手段多种多样，通过加装车载红箭反坦克导弹就行了。

然后就是BMP-1那糟糕的电子系统了。

为了贯彻在核爆脉冲电磁环境下的作战理念，苏熊全车的电子设备用的都是电子管。

所以这也导致其性能糟糕，可靠性差。

秦风直接把全车除了主动式红外探照设备之外的所有设备都换了一个遍，采用晶体管的情况下不仅体积小、功耗低，可靠性还高，更加适应战场环境。

在这样的改进下，这辆极为经典的51式重型步兵战车就这样诞生了。

要说这辆步兵战车唯一的缺点恐怕就是不具备泅渡的能力。

这也是没有办法的事情。

想要追求泅渡能力，那就需要牺牲装甲，反之亦然，只能在其中进行取舍。

如果之后部队需要泅渡能力的步兵战车，再设计一款就是了。

在之后的一段时间当中，龙国主要防范的目标还是在北方，而不是南方。

所以更需要拥有着厚重装甲的步兵战车。

魔改版的步兵战车搞定了之后就是52式主战坦克了。

52式主战坦克是在59式坦克的基础上进行魔改的。

700匹大马力柴油发动机、115毫米滑膛主炮、主动红外探测设备、激光测距仪、双向稳定器、复合装甲等都是之前设想好的。

在这诸多的先进技术的加持之下，魔改版的59式坦克直接跻身成为了二代主战坦克。

除了在外形上还能看到一些影子之外，其他的基本上都和原先的59式主战坦克没有任何关系了。

目前700匹大马力的柴油发动机、配套变速箱以及115毫米滑膛坦克炮已经在研制当中。

主动红外设备、双向稳定器、激光测距仪以及复合装甲则是下一步需要研制的主战坦克子项目。

秦风挑出来的这些子项目都是可以预先研制的。

毕竟他手中有着完整的坦克技术图纸，而不是从零开始研制，还无法确定这些子项目的性能。

所以秦风打算在过年之前先给这些子项目给立项了，这样预先研制也可以缩短主战坦克的研制周期，也许在今年就可以看到主战坦克的样车出现了。

其中主动红外设备以及激光测距仪这两个子项目则是交给光机所。

复合装甲以及双向稳定器就交给齐齐哈尔坦克制造厂。

不过现在光机所的任务非常繁重，激光测距仪的研制难度又极高，所以秦风也只能先把技术图纸准备好，等他们完成了红外导引头这个项目之后再研制激光测距仪。

至于主动红外探测设备的话，研制难度相较于非制冷硫化铅探测单元这项技术还要低，甚至都用不了王大珩出马，所以秦风完全不担心。

而激光测距仪就不一样了，还要先解决光源的问题，这也是龙国从未涉足的领域，同样也是王大珩都没有涉及过的领域。

世界上第一束激光是在60年，由美利坚的物理学家西奥多·梅曼在休斯实验室成功研制。

这台实验性质的激光器采用的是红宝石晶体作为增益介质，产生了一道波长为694.3纳米的红色激光。

随着激光技术的突破，美帝在61年的时候就研发出了一台军用测距仪，这也是激光测距仪应用到军事技术的标志。

所以光机所只需要能够造出这台红宝石激光器，就打开了激光领域的大门。

接下来秦风便来到了齐齐哈尔拖拉机厂，他也顺带来看看东方红54拖拉机已经造得怎么样了。

齐齐哈尔拖拉机厂现在依旧还未正式开工，因为东方红54拖拉机依旧还在研制样车的过程当中。

当秦风来到这里的时候，一个厂长、一个技术总师都泡在车间当中和工人一起造拖拉机。

有时候工人看不懂图纸的时候，祝工还需要手把手教工人如何进行组装和调试。

看着面前两个蓬头垢面、满身油污的两人，秦风竖起拇指道：“看来让你们担任齐齐哈尔拖拉机厂的领导层的确没有选错。”

郭韫咧嘴嘿嘿一笑道：“我们这也是贯彻秦部您的两参一改三结合精神。

之前我还有些不太理解这个精神，可是当真正参与到工作中的时候，才能感受到这个指导精神的妙处。”

郭韫说这番话既是带着一点恭维，同样也是真心实意。

当他们参与到工作中的时候，之前很多不理解的地方，都能够理解了。

比如有些工序设定的不合理，但在他们管理层看来却是没问题的，一切都已经考虑到了。

但实际工作的时候，却发现有些工序根本就做不到或者是有困难。

当参与制定工序的他们参与到工作当中，那就能明白自己制定的这道工序有什么地方不合理，然后再进行改进。

“只要你们能够学习到精髓就行。

来让我看看这拖拉机你们造的怎么样了。”


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