第136章 雏凤清于老凤声 放手江山启新程

时光荏苒，进入九十年代中期，何哲已过了知天命的年纪。虽然精力依旧旺盛，思维依旧敏锐，但他开始冷静地思考企业的未来。他深知，一个依靠个人权威和眼光运转的企业，终究是有天花板的。要想让哲欣这艘大船行稳致远，必须建立现代企业制度，完成代际交接，实现从“企业家驱动”到“制度与团队驱动”的转变。

他的三个孩子，何明磊、何晓卉、何晓锐，也已在他有意识的培养和时代的淬炼下，茁壮成长起来，各自展现出不同的特质与才华。

一个周末，他将孩子们召集到家中，进行了一次关乎企业未来的严肃家庭会议。

长子何明磊，性格最像他早年，沉稳务实，甚至有些保守。大学攻读机械制造，毕业后一头扎进建材厂，从最脏最累的车间技术员干起，对生产线上的每一个环节都了如指掌。他精通生产管理和成本控制，但对资本运作和市场开拓兴趣不大。

长女何晓卉，则出乎何哲的意料，展现了非凡的商业天赋。她选择了经济管理专业，毕业后主动要求前往香港的“哲欣国际”总部历练。在那个光怪陆离的国际金融中心，她如鱼得水，不仅很快熟悉了国际贸易和资本运作的复杂规则，更练就了敏锐的市场嗅觉和雷厉风行的做事风格，视野远比父兄开阔。

次子何晓锐，则完全是新时代的弄潮儿。他对父亲和兄长经营的这些“传统实业”兴趣缺缺，却对刚刚兴起的计算机和互联网技术充满了狂热。大学选择了计算机科学，整天琢磨着编程、网络和那些看似虚无缥缈的“数字未来”。

何哲没有搞一言堂，他仔细聆听了每个孩子的想法和职业规划。经过深思熟虑，他提出了一个缜密而富有远见的集团架构调整与接班方案：

成立“哲欣控股（集团）有限公司”：作为整个体系的顶层设计和投资决策中心，由他亲自担任董事长，把握战略方向。

业务板块细分与任命：

哲欣食品有限公司：交由一位跟随他多年、忠诚可靠的老副总经理继续管理，直接向何明磊汇报。

哲欣新型建材有限公司：由何明磊出任总经理，全面负责。这是他最熟悉、也最核心的根基产业。

哲欣医疗科技有限公司：由何晓卉出任总经理。何哲认为，医疗板块技术迭代快，与国际接轨密切，未来必将与资本深度绑定，需要何晓卉的开拓精神、国际视野和资本运作能力。

集团投资与发展部：由何晓卉兼任主管，负责寻找新材料、新能源、新技术等领域的投资机会，并重点评估和支持何晓锐在信息技术领域的探索。

信息技术部（筹备处）：为何晓锐专门设立，给予他启动资金和试错空间，鼓励他探索传统制造业的信息化改造，以及互联网可能带来的新商业模式。

宣布完决定，何哲看着孩子们，语气凝重而充满信任：“以后，食品、建材、医疗三大板块的具体运营，我原则上不再干预。你们是总经理，拥有充分的自主权，也对各自的经营成果负全责。遇到自己解决不了的重大难题，可以来找我，咱们一起商量，但主意最终要你们自己拿。做错了，交了学费，公司承担；做对了，那是你们自己的本事和功劳！”

权力的交接并非一帆风顺。何明磊力求稳健，每一个新项目都要反复论证；而何晓卉则锐意进取，渴望快速扩张医疗线的市场份额和研发投入。兄妹俩在董事会会议上时常发生激烈争论。何哲大多时候只是静静地听，偶尔点拨一二，引导他们学会数据说话、理性沟通和必要的妥协。他看到何明磊将建材厂的成本控制和质量管理做到了极致，也欣慰地看到何晓卉以惊人的效率搭建起了医疗公司的全国销售网络，并成功引进了一批海外归国的研发人才。

孩子们在碰撞与磨合中飞速成长，逐渐展现出独当一面的风采。何哲看到企业这艘大船虽然偶尔颠簸，但航向平稳，动力十足，他感到由衷的欣慰和放松。他肩头的重担，终于可以慢慢地、放心地卸下了。他知道，是时候去兑现他对安风那个埋藏心底多年的承诺了。


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