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第125章 bos直聘,职位匹配器!


做完简单的开工仪式后,陈言把郑佳叫到了会议室里。

    说说是会议室,但其实里面的声音,外面基本都能听到。

    因为102创业基地就是一片100来平的空地,根本没有单独的办公间隔出来。

    于是乎,为了工作方便,陈言就买了一扇很大的屏风,隔出了一块区域当会议室。

    等融到钱,第一时间把总部搬到高档写字楼去,这里以后就当新公司的办公点,陈言心里如是想着。

    “老板,您找我什么事?”郑佳道。

    “帮我注册一家新的科技公司,用我个人名义注册。”

    “好的,新公司的名字是什么?”

    郑佳也没有多问什么,反正老板说什么,她照着做就行了。

    “Emmmm…”

    陈言思忖了一会儿道:“就叫老板科技有限公司吧。”

    “老板科技?”

    感觉好随便的样子。

    “好的,老板,这就帮您去安排。”

    “嗯,你出去后,帮我把孔振邦叫进来。”

    “OK。”

    孔振邦进来后,有点不知所措。

    开工第一天被老板叫去单独谈话,要嘛上去,要嘛下来。

    “按理说,我一直深受老板器重,工作期间也一直兢兢业业,除了偶尔被该死的弹窗广告吸引,不小心点去大胸妹子的广告页面,我…应该不至于被降薪或者裁员吧?”孔振邦心想。

    陈言开门见山:“振邦啊,组织上有一项新的任务交给你。”

    “哦?”

    孔振邦眼前一亮,心中的石头顿时落地。

    听老板这口气,我他妈这是要升啊!

    “老板,您尽管吩咐!”

    “我要你做一款招聘软件出来。”

    “?”

    孔振邦疑惑道:“老板,【每日兼职】不就是一款招聘软件吗?”

    陈言摇摇头:“不一样,【每日兼职】做的是兼职领域,我现在要你做的是一款全职招聘软件。”

    “可全职招聘领域不是已经有【智联招聘】和【前程无忧】了吗?”

    孔振邦说的没错,【智联招聘】成立于1994年,【前程无忧】成立于1998年,这两家前辈公司是这个行业的领头羊。

    后来的【68同城】则更侧重于本地生活服务,虽然上面也有招聘,但招的更多是兼职,诸如家政、家教、出租车司机等。

    “振邦啊,我问你,你觉得现在像我们这样的小公司招人难不难?”

    “呃…”

    孔振邦一时有点茫然,主要他也没招过人,实在是不清楚情况啊。

    “这么说吧,你说的这些公司都是PC时代的产物。”

    陈言点了一根烟,侃侃而谈:

    “传统互联网招聘网站的  consumer  model  (用户模式),本质都是职位搜索器,就是用搜索的方法去把职位信息进行分发。

    比如  1994年美国的  Monster,  1997年澳大利亚的  SEEK,  1998年香港的  JobsDB,  1998年沪城的  51Job,  1994年京城的智联招聘,1997年京城的中华英才网,  1997年深城的人才热线,大家都依赖职位搜索器。

    它们能存在是因为有职位搜索器进行流量分发,遇上困难也是因为职位搜索器。职位搜索器支撑了整个商业模式的存在,但是这个事情是不  work(运转)的。”

    烟雾缭绕在陈言那张痞帅的脸庞上,他觉得自己此刻一定很帅。

    毕竟我说了这么多专业名词,还用毕生所学拽了好几个英语单词!

    孔振邦不知道陈言正在心里臭美,认真点点头:“是啊,全球所有招聘公司都是基于搜索进行流量分发的。”

    “没错,但实际上很多用户,在用这些传统招聘软件时是很不爽的!”

    陈言掐灭一支烟,继续道:

    “比如你们计算机毕业的,毕业后想找工作。”

    “你在网站上搜索‘Java工程师’这个关键词,会跳出来一堆公司对吧。”

    “为什么用户用着不爽?

    因为搜索结果一出来,知名企业你哪怕排在首页的第八个我也能看见,也投简历给你;

    不知名的企业,你置顶到第一个我也懒得看一眼,你谁啊,我投简历给你?

    所以小微企业在这个地方是无从招聘的!

    因为信息只有薄薄的一层,这个公司叫什么、职位说明书等千篇一律,薪资就是个区间,有时候加个面议。

    你说让求职者基于这些东西,就要去上三年班?

    可能吗?

    正是因为它提供的信息完全不足以让求职者区分,所以大家都去投知名企业。”

    孔振邦若有所思:“我懂了,所以那些知名企业也在骂爹。”

    是的,没错,现实社会就是这样。

    就比如,华为  2008年雇了一千多个招聘专员。

    原因很简单,第一重视人才,第二这个简历弄不完啊。

    曾经有一个笑话,  HR收了一摞简历特别厚,老板说今天下午弄完。

    他说下午真的弄不完。

    老板说我告诉你一个办法,把上面这一半扔了,直接看下面这一半,一样的。

    这竟然就是PC代互联网产品留给用户的体验。

    对求职者而言,一个老鸟本科毕业,干了8年,30岁了,在企业怎么着也是一个经理人了,你让他给你投简历,他为什么要给你投呢?

    他年薪  25万,对面筛简历的哥们儿可能年薪是6万,一个年薪  6万的人筛一个25万人的简历,本身倒没有多大问题。

    问题是,他是个什么人你懂吗?你能跟他聊清楚吗?他为什么值钱,他有什么痛苦,他有什么教训,他有什么  know-how(专业技能),你问得出来吗?

    不说资深资浅,这时候要求他给你陌投一份简历,他肯投吗?

    对于小鸟来说,反正我就海投吧,一个月投出去几千份简历。

    有些网站还鼓励,问你要不要一键式投80家企业。

    投了之后,你就会开始抱怨为什么没有人理。

    这时,陈言站了起来,拍了拍孔振邦的肩膀:

    “所以,职位搜索器根本不解决问题,反而导致大企业简历淤着,天天骂人;

    小企业收不到简历,天天骂人。

    全行业因为这个吃了二十几年苦,

    我们绝不能做职位搜索器,我们要做职位匹配器!”

    ……

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    写bos直聘我还特地去买了一本赵鹏自传研读,力求还原真实过程。)

    (本章完)


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