第286章 选人用人

与“味香园”赵玲一行谈完之后，李浩然又主动作陪，共进晚餐。

毕竟是他亲自邀请过来的企业，他接待一下，尽一下地主之谊也是应该的。

等接待晚宴结束后，李浩然回到县城的住房，已经晚上九点多。

时间太晚，就没去办公室了，虽然今天有好几个常委、副县长、乡镇党委书记想要向他汇报工作，但因为他不空，只能往后推。

他现在已经是县委书记，全县一把手，需要管的事情太多，以后类似这样的招商引资活动，还是让手底下的人去办吧，他要尽快从具体业务中抽身出来，主要进行决策部署、督促推进就好了。

当然，要让手底下的人去办事，那就必须选好手底下的人，知人善任，才能让手底下的干部队伍发挥最大的作用来。

今天县委常委、组织部部长就准备向他汇报工作，虽然没有汇报成，但李浩然却知道对方汇报的是什么工作。

几个月前，李浩然刚到青山县没几天，就给组织部长交待的一件事情，那就是从全县各个岗位抽调一批擅长招商引资的干部，组建招商突击队，专门开展招商引资工作。

李浩然猜对方就是想汇报这个事情。

不过今天没空，明天去了办公室，李浩然再找他。

李浩然洗漱完毕，刚坐在沙发上想歇会儿，手机就响了。

他拿起手机一看，是县委常委、组织部部长赵刚打来的。

李浩然想了想，还是接通了电话：“赵部长，你好。”

“李书记，您今天接待‘味香园’的考察团，辛苦了。之前您交待的组建招商突击队的事，我们已经初步筛选出了人选，想跟您汇报一下进展，您明天上午有空吗？”

“好，那你明天上午九点，来我办公室谈。”李浩然干脆地答应，挂了电话后。

他从抽屉里翻出之前草拟的招商突击队方案，上面密密麻麻写着他的想法。

青山县要发展，光靠他亲自招引几家企业远远不够，必须打造一支专业的招商队伍，让干部们各司其职、各展所长，才能形成“全员招商、专业招商”的氛围。

以前他不是一把手，还没法说什么，也不能对一把手的想法和思路指指点点、说三道四。

但现在，他既然成为了一把手，那就要实施他认为对的那一套方案。

第二天上午八点，李浩然就到了办公室，联络员帮他在食堂打的早餐已经摆在了办公室的茶几上。

吃完早餐，联络员收走了餐具，李浩然又开始签批文件。

签批了一堆积压的文件，即便大部分文件只需要他圈阅，也花了不少时间。

上午九点，赵刚准时出现在李浩然的办公室门口，手里拿着一叠厚厚的材料，敲了敲门。

“笃笃笃......”

李浩然的注意力仍然放在文件上，随口道：“请进！”

“书记！”

听见赵刚叫他，李浩然这才抬起头来：“赵部长，先坐一下，还有几个文件，我先把它们签完！”

又过了几分钟，李浩然签完最后几个文件，叫联络员把文件拿下去给文秘股分发下去。

等联络员离开后，李浩然才道：“赵部长，你说吧。”

“书记，我今天来是专门给你汇报招商突击队筹备情况的！”赵部长说着，把手里的资料递给了李浩然一份。

“这是我们部里筛选出的三十二名干部名单，都是从各乡镇、区级各部门挑选出来的，有过招商经验、沟通能力强、情商比较高，而且愿意干事的年轻人。”

“我们还做了联合审查，通过纪委、政法、公安、税务、金融等各个系统的联审，这些干部都没有相关问题。同时我们还从侧边了解了他们在单位的作风、同事评价也都不错。”

李浩然接过名单，逐页翻看，时不时停下来问几句：“这个张磊，之前被抽到市上做过招商，具体负责过哪些项目？”

“回书记，张磊在涪江时负责过新能源企业的对接，帮企业协调过土地和审批手续，经验很丰富。”赵刚回答，“还有这个王丽，在县商务局工作了八年，熟悉商贸服务业流程，适合对接商贸类企业。”

李浩然点点头，在名单上圈出几个名字：“招商突击队不能搞‘大锅饭’，要分小组，各有侧重。

我看可以分成农业招商组、工业招商组、服务业招商组，农业组负责对接像‘绿源农业’‘味香园’这样的企业，工业组重点招引适合山区发展的轻工业、加工制造业，服务业组则对接旅游、物流企业。

每个组设一个组长，由有经验的干部担任，比如这个张磊，经验丰富，还是个正科级干部，可以任工业组组长，这个王丽是商务局副局长，可以任服务业组副组长。”

“书记，您这个分组思路很清晰，很好啊，不仅能让干部们发挥专长，还能避免‘吃大锅饭’和‘滥竽充数’的情况。”赵刚赞同道。

“不过，书记，这些干部抽调到招商突击队后，原单位的工作怎么衔接？还有，他们的考核机制怎么定？”

“招商就要全心全意全力脱产去招商，原单位的工作，让他们在一周内交接完毕，确保不影响原有工作。虽然被抽调的单位会有微词，但每个单位还是可以正常运转的，地球离了谁都照常转！”李浩然笑着说道。

“至于考核机制，那肯定要跟招商实绩挂钩。每个组每月要完成至少两次企业对接，每季度要引进一个项目，完成任务的，年底评优优先考虑，还能拿到招商奖金。

超额完成任务的，组织上肯定要考虑提拔或者进一步使用，让有为者有位！

至于完不成任务的，要分析原因，咱们也不能一刀切，具体问题具体分析。不过，连续两个季度完不成任务的，说明也不适合这份工作，可以调整出突击队，以后各种提拔重用、评优评先中出现这些人，组织上要慎重考虑。

总的来说，只有有奖有罚，才能调动大家的积极性。”

......


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